Un neuroscienziato rivela come pensare diversamente

Nell'ultimo decennio, si è verificata una rivoluzione nel modo in cui gli scienziati pensano al cervello. Ora sappiamo che le decisioni che gli umani prendono possono essere ricondotte ai modelli di fuoco dei neuroni in parti specifiche del cervello. Queste scoperte hanno portato al campo noto come neuroeconomia, che studia i segreti del cervello per il successo in un ambiente economico che richiede innovazione e capacità di fare le cose in modo diverso rispetto alla concorrenza. Un cervello che può farlo è iconoclasta. In breve, un iconociost è una persona che fa qualcosa che gli altri dicono che non può essere fatto.

Questa definizione implica che gli iconoclasti sono diversi dalle altre persone, ma più precisamente, sono i loro cervelli che sono diversi in tre modi distinti: percezione, risposta alla paura e intelligenza sociale. Ognuna di queste tre funzioni utilizza un circuito diverso nel cervello. I noayers potrebbero suggerire che il cervello è irrilevante, che pensare in modo originale, persino rivoluzionario, è più una questione di personalità che una funzione cerebrale. Ma la presa della neuroeconomia è nata dalla consapevolezza che il funzionamento fisico del cervello pone dei limiti al modo in cui prendiamo le decisioni. Comprendendo questi vincoli, iniziamo a capire perché alcune persone marciano verso un tamburo diverso.

La prima cosa da capire è che il cervello soffre di risorse limitate. Ha un budget di energia fisso, quasi uguale a una lampadina da 40 watt, quindi si è evoluto per funzionare nel modo più efficiente possibile. Questo è dove la maggior parte delle persone è impedita di essere un iconoclasta. Ad esempio, quando si confronta con lo streaming di informazioni dagli occhi, il cervello interpreterà queste informazioni nel modo più rapido possibile. Quindi attingerà sia all'esperienza passata sia a qualsiasi altra fonte di informazione, come ciò che dicono gli altri, per dare un senso a ciò che sta vedendo. Questo succede sempre. Il cervello prende scorciatoie che funzionano così bene che non ne siamo quasi mai consapevoli. Pensiamo che le nostre percezioni del mondo siano reali, ma sono solo rumori biologici ed elettrici. La percezione non è semplicemente un prodotto di ciò che i tuoi occhi o le tue orecchie trasmettono al tuo cervello. Più che la realtà fisica dei fotoni o delle onde sonore, la percezione è un prodotto del cervello.

La percezione è centrale nell'iconoclastia. Gli iconoclasti vedono le cose diversamente dalle altre persone. Il loro cervello non cade in insidie ​​tanto quanto il cervello della persona media. gli iconoclasti, sia perché nati in quel modo sia attraverso l'apprendimento, hanno trovato il modo di aggirare le scorciatoie percettive che affliggono la maggior parte delle persone. La percezione non è qualcosa che è cablato nel cervello. È un processo appreso, che è sia una maledizione che un'opportunità di cambiamento. Il cervello affronta il problema fondamentale dell'interpretazione degli stimoli fisici dai sensi.

Tutto ciò che il cervello vede, sente o tocca ha più interpretazioni. Quello che alla fine viene scelto è semplicemente la migliore teoria del cervello. In termini tecnici, queste congetture hanno le loro basi nella probabilità statistica di un'interpretazione rispetto a un'altra e sono fortemente influenzate dall'esperienza passata e, soprattutto, per potenziali iconoclasti di ciò che dicono le altre persone.

Il modo migliore per vedere le cose diversamente dalle altre persone è bombardare il cervello con cose che non ha mai incontrato prima. La novità libera il processo percettivo dalle catene dell'esperienza passata e costringe il cervello a formulare nuovi giudizi. Gli iconoclasti di successo hanno una straordinaria volontà di essere esposti a ciò che è fresco e diverso. L'osservazione degli iconoclasti mostra che abbracciano la novità mentre la maggior parte delle persone evita cose diverse.

Il problema con la novità, tuttavia, è che tende a innescare il sistema di paura del cervello. La paura è un grande impedimento a pensare come un iconoclasta e ferma la persona media sulle sue tracce. Esistono molti tipi di paura, ma i due che inibiscono il pensiero iconoclasta e che le persone trovano generalmente difficili da affrontare sono la paura dell'incertezza e la paura del ridicolo pubblico. Possono sembrare banali fobie. Ma la paura di parlare in pubblico, che tutti devono fare di tanto in tanto, affligge un terzo della popolazione. Questo rende troppo comune essere considerato un disturbo mentale. È semplicemente una variante comune della natura umana, una che gli iconoclasti non lasciano inibire le loro reazioni

Infine, per essere iconoclasti di successo, gli individui devono vendere le loro idee ad altre persone. È qui che entra in gioco l'intelligenza sociale. L'intelligenza sociale è la capacità di comprendere e gestire le persone in un contesto aziendale. Nell'ultimo decennio, c'è stata un'esplosione di conoscenza sul cervello sociale e su come funziona il cervello quando i gruppi coordinano il processo decisionale. Le neuroscienze hanno rivelato quali circuiti cerebrali sono responsabili di funzioni come la comprensione di ciò che pensano gli altri, l'empatia, l'equità e l'identità sociale. Queste regioni del cervello svolgono un ruolo chiave nel convincere le persone delle loro idee. La percezione è importante anche nella cognizione sociale. La percezione dell'entusiasmo o della reputazione di qualcuno può fare o rompere un accordo. Comprendere come la percezione si intreccia con il processo decisionale sociale mostra perché gli iconoclasti di successo sono così rari.

Gli iconoclasti creano nuove opportunità in ogni area, dall'espressione artistica alla tecnologia, al business. Forniscono creatività e innovazione non facilmente realizzabili dai comitati. Le regole non sono importanti per loro. Gli iconoclasti affrontano alienazione e fallimento, ma possono anche essere una risorsa importante per qualsiasi organizzazione. È fondamentale per il successo in qualsiasi campo capire come funziona la mente iconoclasta.

Domande 27–31
Scegli la lettera corretta A. B. C o D.
Scrivi la lettera corretta nelle caselle 27–31 sul foglio delle risposte.

27. La neuroeconomia è un campo di studio che cerca di
 A. causa un cambiamento nel modo in cui gli scienziati comprendono la chimica del cervello.
 B. capire come vengono prese le buone decisioni nel cervello.
 C. Capire come il cervello è collegato alla realizzazione in campi competitivi.
 D. traccia i modelli specifici di cottura dei neuroni in diverse aree del cervello.
 
28. Secondo lo scrittore, gli iconoclasti sono distintivi perché
 A. creano insoliti circuiti cerebrali.
 B. il loro cervello funziona in modo diverso.
 C. le loro personalità sono distintive.
 D. prendono decisioni facilmente.

29. Secondo lo scrittore, il cervello funziona in modo efficiente perché
 A. usa rapidamente gli occhi.
 B. interpreta i dati logicamente.
 C. genera la propria energia.
 D. si basa su eventi precedenti.

30. Lo scrittore afferma che la percezione è
 A. una combinazione di fotoni e onde sonore.
 B. un prodotto affidabile di ciò che trasmettono i tuoi sensi.
 C. un risultato di processi cerebrali.
 D. un processo di cui siamo generalmente consapevoli.

31. Secondo lo scrittore un pensatore iconoclasta
 A. centralizza il pensiero percettivo in una parte del cervello.
 B. evita le trappole cognitive.
 C. ha un cervello che è cablato per l'apprendimento.
 D. ha più opportunità della persona media.

Domande 32–37
Le seguenti dichiarazioni concordano con le affermazioni dello scrittore in Reading Passage 50?
Nelle caselle 32–37 sul foglio delle risposte, scrivi:

SÌ, la dichiarazione concorda con le affermazioni dello scrittore
 NO, la dichiarazione contraddice le affermazioni dello scrittore
 NON DATO è impossibile dire cosa ne pensi lo scrittore

32. L'esposizione a diversi eventi costringe il cervello a pensare diversamente.
33. gli iconoclasti sono insolitamente ricettivi a nuove esperienze.
34. Molte persone sono troppo timide per provare cose diverse.
35. Se pensi in modo iconoclasta, puoi facilmente superare la paura.
36. Quando la preoccupazione per l'imbarazzo conta meno, altre paure diventano irrilevanti.
37. La paura di parlare in pubblico è una malattia psicologica.

Domande 38–40
Completa ogni frase con il finale corretto, A-E, di seguito
Scrivi la lettera A-E corretta, nelle caselle 38–40 sul foglio delle risposte.

38. Pensare come un iconoclasta di successo è impegnativo perché.
39. Il concetto di cervello sociale è utile agli iconoclasti perché lo è.
40. Gli iconoclasti sono generalmente una risorsa perché il loro modo di pensare.

A. richiede abilità sia percettive che di intelligenza sociale.
 B. si concentra su come i gruppi decidono su un'azione.
 C. lavora in molti campi, sia artistici che scientifici.
 D. lascia aperte le critiche e il rifiuto.
 E. implica comprendere come le organizzazioni gestiscono le persone